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사회문화 베이비붐 세대와 게임 세대가 일하는 법
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(예병일의 경제노트, 2006.4.14)
베이비붐 세대가 어렸을 때는 매스 미디어의 손이 닿지 않는 조용하고 평화로운 곳에서 쉽게 집중할 수 있었다. 이들은 차분한 집중이 얼마나 중요한지 교육을 받았고, 집중을 해야 무슨 일이건 할 수 있도록 길러졌다.
베이비붐 세대는 요즘도 뒤에서 라디오나 TV가 시끄럽게 울려대면 집중을 하지 못한다.
반면에 게임 세대는 대부분 온갖 장애물이 있어도 집중할 수 있다고 주장한다. 그중 일부는 시끄러운 근무 환경이 더 좋다고 할 정도이다. 한바탕 머리를 쓰고나면 시각적, 청각적 자극이 넘쳐나는 곳에서 잠시 쉬고, 아이디어가 떠오르면 다시 집중할 수 있다는 것이다. 멀리서 찾을 필요도 없이 인근 스타벅스 커피점만 보아도 이런 사람들로(그리고 이들이 들고온 노트북으로) 넘쳐난다.
존 벡 등의 '게임 세대, 회사를 점령하다' 중에서 (세종서적, 103p)
"요즘 아이들은 사치를 좋아한다. 버릇이 나쁘고 권위를 경멸한다. 윗세대를 무시하며 훈련 대신 잡담을 즐긴다. 요즘 아이들은 폭군이다."
그 옛날 소크라테스가 했다는 말입니다. 요즘도 여기저기서 비슷한 이야기를 들을 수 있습니다. 세대간의 생각의 차이, 나아가 '갈등'은 지금이나 옛날이나 비슷한 것 같습니다.
게임이 보급되면서 게임에 빠져있는 아이들을 걱정하는 부모들이 정말 많습니다. 아이들이 커서 제대로 사회생활을 해나갈 수 있을지 우려하는 분들도 많지요. 하지만 이미 '게임 세대'는 직장을 점령해가고 있습니다. 그리고 이들이 오히려 기성 세대가 갖지 못한 많은 장점을 보유하고 있다는 시각도 있습니다.
존 벡은 게임 세대가 멀티태스킹에 강한 장점이 있다고 말합니다. 어릴때부터 음악을 들으면서 대화를 하고, 책을 읽고, 인스턴트 메신저를 주고 받고 음식을 먹어왔습니다. 이들은 직장인이 되어서도 시끌벅적한 스타벅스 매장에서 노트북을 켜고 일을 하기도 합니다.
그들은 어릴때 음악이 들리는 방에서 컴퓨터 게임에 열중했습니다. 대부분 세 명의 공격을 막으면서 또 다른 적과 싸워 이기는 그런 경험을 해왔다는 것이지요.
여기서 길러진 멀티태스킹 능력, 의식의 전면과 후면을 자유자재로 오가는 능력이야말로 요즘 시대에 직장생활에서 매우 끌모 있는 자산이라는 주장입니다.
게임 세대는 멀티태스킹 능력 외에도 게임을 통해 '경쟁'을 즐기고 전문가를 지향하며 팀워크를 중시하게 됐다고 합니다.
40대 이상의 베이비붐 세대에게는 경험을 공유하지 못했고 그래서 매우 낮설기만한 게임 세대. 그들이 사회의 전면에 나오고 있습니다.
"요즘 세대는 버릇이 나쁘고 훈련 대신 잡담을 즐긴다"는 소크라테스식의 비난을 할 것이 아니라, 게임 세대의 마음 속으로 들어가 그들을 이해하고 그들의 장점을 살려 성과를 내는 것이 필요한 시점입니다.
베이비붐 세대가 어렸을 때는 매스 미디어의 손이 닿지 않는 조용하고 평화로운 곳에서 쉽게 집중할 수 있었다. 이들은 차분한 집중이 얼마나 중요한지 교육을 받았고, 집중을 해야 무슨 일이건 할 수 있도록 길러졌다.
베이비붐 세대는 요즘도 뒤에서 라디오나 TV가 시끄럽게 울려대면 집중을 하지 못한다.
반면에 게임 세대는 대부분 온갖 장애물이 있어도 집중할 수 있다고 주장한다. 그중 일부는 시끄러운 근무 환경이 더 좋다고 할 정도이다. 한바탕 머리를 쓰고나면 시각적, 청각적 자극이 넘쳐나는 곳에서 잠시 쉬고, 아이디어가 떠오르면 다시 집중할 수 있다는 것이다. 멀리서 찾을 필요도 없이 인근 스타벅스 커피점만 보아도 이런 사람들로(그리고 이들이 들고온 노트북으로) 넘쳐난다.
존 벡 등의 '게임 세대, 회사를 점령하다' 중에서 (세종서적, 103p)
"요즘 아이들은 사치를 좋아한다. 버릇이 나쁘고 권위를 경멸한다. 윗세대를 무시하며 훈련 대신 잡담을 즐긴다. 요즘 아이들은 폭군이다."
그 옛날 소크라테스가 했다는 말입니다. 요즘도 여기저기서 비슷한 이야기를 들을 수 있습니다. 세대간의 생각의 차이, 나아가 '갈등'은 지금이나 옛날이나 비슷한 것 같습니다.
게임이 보급되면서 게임에 빠져있는 아이들을 걱정하는 부모들이 정말 많습니다. 아이들이 커서 제대로 사회생활을 해나갈 수 있을지 우려하는 분들도 많지요. 하지만 이미 '게임 세대'는 직장을 점령해가고 있습니다. 그리고 이들이 오히려 기성 세대가 갖지 못한 많은 장점을 보유하고 있다는 시각도 있습니다.
존 벡은 게임 세대가 멀티태스킹에 강한 장점이 있다고 말합니다. 어릴때부터 음악을 들으면서 대화를 하고, 책을 읽고, 인스턴트 메신저를 주고 받고 음식을 먹어왔습니다. 이들은 직장인이 되어서도 시끌벅적한 스타벅스 매장에서 노트북을 켜고 일을 하기도 합니다.
그들은 어릴때 음악이 들리는 방에서 컴퓨터 게임에 열중했습니다. 대부분 세 명의 공격을 막으면서 또 다른 적과 싸워 이기는 그런 경험을 해왔다는 것이지요.
여기서 길러진 멀티태스킹 능력, 의식의 전면과 후면을 자유자재로 오가는 능력이야말로 요즘 시대에 직장생활에서 매우 끌모 있는 자산이라는 주장입니다.
게임 세대는 멀티태스킹 능력 외에도 게임을 통해 '경쟁'을 즐기고 전문가를 지향하며 팀워크를 중시하게 됐다고 합니다.
40대 이상의 베이비붐 세대에게는 경험을 공유하지 못했고 그래서 매우 낮설기만한 게임 세대. 그들이 사회의 전면에 나오고 있습니다.
"요즘 세대는 버릇이 나쁘고 훈련 대신 잡담을 즐긴다"는 소크라테스식의 비난을 할 것이 아니라, 게임 세대의 마음 속으로 들어가 그들을 이해하고 그들의 장점을 살려 성과를 내는 것이 필요한 시점입니다.
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