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철학심리 시뮬레이션을 통해 상상력과 직관을 키우는 이건희 회장
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(예병일의 경제노트, 2005.6.1)
비디오와 드라마를 즐겨 보는 이 회장은 해외출장 때문에 드라마 시청이 불가능하면 국내에서 비디오테이프나 DVD를 공수해 보기도 한다.
그런데 그냥 보는 것이 아니라 드라마 속의 조연이나 감독 입장이 되어 즐긴다고. 어느 계열사 사장은 함께 외국 출장을 갔다가 “나도 안 본 테이프인데, 함께 보면서 앞으로 진행될 내용을 맞추자”는 이 회장의 제안을 받기도 했다고 전했다. 이처럼 드라마를 보면서도 시뮬레이션을 통해 상상력과 직관력을 키우고 이를 통해 인생과 사업을 파악한다고.
무엇이든 삼성그룹에서 내려지는 중요 결단은 그의 몫이다. 하지만 결단이 내려진 후 구체적인 시행에 따른 권한은 책임자들에게 위임한다. 이 회장이 임원들에게 권하는 필독서 중 하나가 ‘한비자’다. 거기엔 “삼류 리더는 자기 능력을 사용하고 이류 리더는 남의 힘을 이용하고 일류 리더는 남의 지혜를 사용한다”는 말이 나온다.
최호열의 '삼성 이건희 회장의 ‘리더십 교육 & 숨은 재능 찾기''중에서 (여성동아, 2005.5.1)
제가 아는 정치학자 한 분은 항상 '시뮬레이션'을 합니다.
정치적인 문제가 터지면, "내가 책임자라면 이 상황에서 어떤 대책을 세워 문제를 해결할까?"를 고민해보고 기록해둡니다. 예컨대 요즘처럼 '행남도 개발 의혹' 문제가 이슈가 되면, "내가 대통령이라면 이 문제에 어떻게 대처할까?"를 고민해보는 겁니다.
시뮬레이션을 통해 '간접경험'을 자꾸 쌓아보는 것이지요. 시간이 흘러 그 문제가 어떻게 해결되었는지도 자세히 체크합니다. 실제 책임자는 어떤 대책을 내놨는지, 내가 세웠던 대책이 적절했는지, 아니면 더 좋은 대책이 있었는지 정리해봅니다. 이런 시뮬레이션 습관 덕분인지, 그의 정국을 보는 눈은 매우 정확해 보입니다.
비디오와 드라마를 좋아하는 삼성그룹 이건희 회장은 드라마를 그저 단순히 시청하지 않는다고 합니다. 감독이나 조연의 입장에서, 드라마가 앞으로 어떻게 전개될지 시뮬레이션을 해보며 상상력과 직관력을 키운다는 겁니다.
이건희 회장은 또 미래에 대한 비전을 제시하기 위해 직관력과 함께 관련 분야에 대한 전문적인 지식도 강조한다고 합니다. 이공계 출신 CEO에게는 문학과 철학을, 상경계 출신에게는 이공계 전공자 못지않은 기술을 공부하라고 말합니다. 그 자신이 문과를 전공했지만 웬만한 첨단 전자제품은 직접 분해하고 조립할 수 있다는 것은 잘 알려진 사실이지요.
비즈니스건, 정치건 상상력, 직관력, 판단력, 그리고 전문 지식이 중요합니다. 전문지식은 꾸준한 학습을 통해, 그리고 상상력, 판단력은 '시뮬레이션을 해보는 습관'을 통해 키우는 것이 좋겠습니다.
비디오와 드라마를 즐겨 보는 이 회장은 해외출장 때문에 드라마 시청이 불가능하면 국내에서 비디오테이프나 DVD를 공수해 보기도 한다.
그런데 그냥 보는 것이 아니라 드라마 속의 조연이나 감독 입장이 되어 즐긴다고. 어느 계열사 사장은 함께 외국 출장을 갔다가 “나도 안 본 테이프인데, 함께 보면서 앞으로 진행될 내용을 맞추자”는 이 회장의 제안을 받기도 했다고 전했다. 이처럼 드라마를 보면서도 시뮬레이션을 통해 상상력과 직관력을 키우고 이를 통해 인생과 사업을 파악한다고.
무엇이든 삼성그룹에서 내려지는 중요 결단은 그의 몫이다. 하지만 결단이 내려진 후 구체적인 시행에 따른 권한은 책임자들에게 위임한다. 이 회장이 임원들에게 권하는 필독서 중 하나가 ‘한비자’다. 거기엔 “삼류 리더는 자기 능력을 사용하고 이류 리더는 남의 힘을 이용하고 일류 리더는 남의 지혜를 사용한다”는 말이 나온다.
최호열의 '삼성 이건희 회장의 ‘리더십 교육 & 숨은 재능 찾기''중에서 (여성동아, 2005.5.1)
제가 아는 정치학자 한 분은 항상 '시뮬레이션'을 합니다.
정치적인 문제가 터지면, "내가 책임자라면 이 상황에서 어떤 대책을 세워 문제를 해결할까?"를 고민해보고 기록해둡니다. 예컨대 요즘처럼 '행남도 개발 의혹' 문제가 이슈가 되면, "내가 대통령이라면 이 문제에 어떻게 대처할까?"를 고민해보는 겁니다.
시뮬레이션을 통해 '간접경험'을 자꾸 쌓아보는 것이지요. 시간이 흘러 그 문제가 어떻게 해결되었는지도 자세히 체크합니다. 실제 책임자는 어떤 대책을 내놨는지, 내가 세웠던 대책이 적절했는지, 아니면 더 좋은 대책이 있었는지 정리해봅니다. 이런 시뮬레이션 습관 덕분인지, 그의 정국을 보는 눈은 매우 정확해 보입니다.
비디오와 드라마를 좋아하는 삼성그룹 이건희 회장은 드라마를 그저 단순히 시청하지 않는다고 합니다. 감독이나 조연의 입장에서, 드라마가 앞으로 어떻게 전개될지 시뮬레이션을 해보며 상상력과 직관력을 키운다는 겁니다.
이건희 회장은 또 미래에 대한 비전을 제시하기 위해 직관력과 함께 관련 분야에 대한 전문적인 지식도 강조한다고 합니다. 이공계 출신 CEO에게는 문학과 철학을, 상경계 출신에게는 이공계 전공자 못지않은 기술을 공부하라고 말합니다. 그 자신이 문과를 전공했지만 웬만한 첨단 전자제품은 직접 분해하고 조립할 수 있다는 것은 잘 알려진 사실이지요.
비즈니스건, 정치건 상상력, 직관력, 판단력, 그리고 전문 지식이 중요합니다. 전문지식은 꾸준한 학습을 통해, 그리고 상상력, 판단력은 '시뮬레이션을 해보는 습관'을 통해 키우는 것이 좋겠습니다.
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