당신의 주식회사 (YOU Inc.) > 지식정보

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가끔 우리가, 오늘은 무엇을 하며 시간을 보내고 내일은 무엇을 하고 싶은지 생각하다 보면
그 둘이 서로 쉽게 맞아떨어지지 않음을 발견하게 된다.
이것은 오늘의 경영을 유지하면서 내일을 준비해야 하는 기업에서도 마찬가지다.
오늘은 하고 싶지 않은 일이지만 내일이 되면 하고 싶을지도 모른다.
그래도 우선은 지금 식탁에 음식을 차려놓고 오늘의 삶을 살아야 한다.
만일 미래의 목표가 오늘의 것과 불화를 이루는 것이라면 앞으로 일을 진행하는 데
힘든 시간을 보내야 한다. "변해야 산다." 고 말하는 일반 기업과 마찬가지로
<당신의 주식회사>도 두 가지 역할을 동시에 수행해야 할지 모른다.
오늘의 기반을 유지하면서 새로운 미래를 준비하는 일 말이다.

당신만의 비즈니스 윤리를 지닌 <당신의 주식회사>를 창조해 보십시오.
1. 당신이 제공할 수 있는 상품, 서비스, 정보가 무엇인지 파악하라.
2. 생산성을 최대한 높여라.
3. 목표를 설정하고 피드백을 얻어라.
4. 당신 자신이 중심이 되는 네트워크를 창출하라.
5. 미래를 생각하고, 미래를 준비하라.
6. 당신의 핵심 능력을 파악하고 발전시켜라.
7. 장. 단기 이익과 목표를 동시에 관리하라>
___ 팻 맥라건의 '바보들은 항상 결심만 한다' 중에서 ---

저는 수요예배 성가대원입니다.
연습 중에 지휘자가 '어떻게 하면 잘할 수 있을까요?' 주문하였지요.
적당한 대답을 못하고(?) 있는 중,
'재능은 연습에서 나온다!' 에 대부분 공감하고
연습에 집중하는 데 일조한 듯 기분이 좋았습니다.

이 말은 퇴근 무렵에 간혹 보는 '굳세어라 금순아' 에서 얻은 대사이고,
제 생각과도 맞는 느낌이어서 곧 입에서 튀어나올 수 있었습니다.
천에 하나, 만에 하나 천재가 있음을 알지만,
범인들에게는 끊임없는 연습과 훈련만이 우리의 보통 재능을 꺼낼 수 있습니다.
전문가가 되려면 나보다 앞선 사람이 많지 않아야 하는 것이고.
꼭 1등은 아니더라도 내 몫을 감당하기에 족하려면
다른 방법이 없지요.

내가 잘할 수 있는 것.
이것을 최대한 효과적인 방법으로,
목표와 D-day를 정하고 점수를 먹여가며
결국 인간관계라 믿고 폭넓은 인맥을 구축해 나간다.

저는 보통 사람, 오늘도 꾸준히 연습하겠습니다.