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철학심리 25년이라는 장기 브랜드 플랜을 수립했던 노키아
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(예병일의 경제노트, 2005.3.10)
노키아를 세계 1위의 강력한 핸드폰 메이커 및 브랜드로 만든 장본인이라고 할 수 있는 요르마 올리라는 1991년 대표이사 자리에 취임하였다.
그때 그가 가장 처음 한 일 중의 하나가 당시 3M의 마케팅 담당 중역인 안시 바뇨키를 스카우트하여 노키아의 브랜드 전략을 짜도록 한 것이었다.
바뇨키는 다이믈러 벤츠, 필립 모리스, 나이키 등을 벤치마크 대상으로 한 연구를 통하여, 제품 개발에서부터 애프터서비스까지 모든 단계를 철저하게 브랜드에 입각하여 계획을 수립했다.
이른바 노키아라는 브랜드가 자연스럽게 노출되도록 하는 '노키아의 25년 브랜드 플랜'을 수립한 것이다.
우병현의 '미샤, 3300원의 신화' 중에서 (이지앤, 33p)
세계적인 기업 노키아. 노키아는 지난 1991년 '무려' 25년이라는 장기 브랜드 플랜을 수립했습니다.
Creative, Inspiring, Humane, Accessible. 당시 노키아가 결정한 네가지 브랜드입니다.
시대가 바뀌어도 한 기업에서 변하지 않는 근본적인 그 무엇인가. 그런 기업의 존재 이유가 바로 그 기업의 브랜드라고 노키아는 생각했던 것입니다.
지금 노키아 하면 떠오르는 슬로건은 'connecting people'입니다. 통신의 시대에 맞는 노키아의 이미지이지만, 10년뒤, 20년뒤에 세상이 바뀌면 이런 슬로건은 변할 것입니다.
하지만 25년 브랜드 플랜에서 수립했던 4가지 브랜드는 계속 유지될 것이라는 것이 전문가들의 견해입니다. 이런 근본적인 브랜드, 기초가 있어야 시대가 바뀌고 소비자가 바뀌어도 그 기업이 흔들리지 않고 지속적으로 성장해나갈 수 있을 겁니다.
3년, 5년도 아닌 25년의 브랜드 장기 플랜을 수립해 실천해온 노키아.
당신의 기업은, 당신 개인은 노키아처럼 25년, 50년의 장기 브랜드 플랜을 세워놓고 있습니까?
노키아를 세계 1위의 강력한 핸드폰 메이커 및 브랜드로 만든 장본인이라고 할 수 있는 요르마 올리라는 1991년 대표이사 자리에 취임하였다.
그때 그가 가장 처음 한 일 중의 하나가 당시 3M의 마케팅 담당 중역인 안시 바뇨키를 스카우트하여 노키아의 브랜드 전략을 짜도록 한 것이었다.
바뇨키는 다이믈러 벤츠, 필립 모리스, 나이키 등을 벤치마크 대상으로 한 연구를 통하여, 제품 개발에서부터 애프터서비스까지 모든 단계를 철저하게 브랜드에 입각하여 계획을 수립했다.
이른바 노키아라는 브랜드가 자연스럽게 노출되도록 하는 '노키아의 25년 브랜드 플랜'을 수립한 것이다.
우병현의 '미샤, 3300원의 신화' 중에서 (이지앤, 33p)
세계적인 기업 노키아. 노키아는 지난 1991년 '무려' 25년이라는 장기 브랜드 플랜을 수립했습니다.
Creative, Inspiring, Humane, Accessible. 당시 노키아가 결정한 네가지 브랜드입니다.
시대가 바뀌어도 한 기업에서 변하지 않는 근본적인 그 무엇인가. 그런 기업의 존재 이유가 바로 그 기업의 브랜드라고 노키아는 생각했던 것입니다.
지금 노키아 하면 떠오르는 슬로건은 'connecting people'입니다. 통신의 시대에 맞는 노키아의 이미지이지만, 10년뒤, 20년뒤에 세상이 바뀌면 이런 슬로건은 변할 것입니다.
하지만 25년 브랜드 플랜에서 수립했던 4가지 브랜드는 계속 유지될 것이라는 것이 전문가들의 견해입니다. 이런 근본적인 브랜드, 기초가 있어야 시대가 바뀌고 소비자가 바뀌어도 그 기업이 흔들리지 않고 지속적으로 성장해나갈 수 있을 겁니다.
3년, 5년도 아닌 25년의 브랜드 장기 플랜을 수립해 실천해온 노키아.
당신의 기업은, 당신 개인은 노키아처럼 25년, 50년의 장기 브랜드 플랜을 세워놓고 있습니까?
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