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철학심리 "후배의 길을 열어주는 사람"
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IBM의 수석 전무로부터 들은 이야기입니다.
그 회사의 임원이 되면 가장 먼저 해야 하는 숙제가 있다고 합니다.
그것은 자기 자리를 언제라도 대신할 수 있는 후임자를 키우는 일이다.
그 일은 비밀이어서 아무도 모르지만 상관은 언제나 자신이 후임자를 잘 키우고 있는지 체크해 간다고 한다.
그리고 그와 같은 사람을 키워놓지 않으면 그는 절대로 그 다음 자리로 승진할 수 없다고 한다.
나는 이 이야기를 듣고 얼마나 놀랐는지 모른다.
확실이 선진기업은 다르구나 하는 것을 느꼈다.
회사의 임원은 회사의 어른이라고 할 수 있다.
그 회사는 어른의 가장 중요한 일을 사람을 키우는 것이라고 판단하고 있는 것이다.
사람을 키우고 후배의 길을 열어주는 것을 통하여 자신도 발전하고 회사도 발전하는 길을 선택하고 있는 것이다.
--- 김동호의 '내게 행복을 주는 사람' 중에서 ---
그 회사의 임원이 되면 가장 먼저 해야 하는 숙제가 있다고 합니다.
그것은 자기 자리를 언제라도 대신할 수 있는 후임자를 키우는 일이다.
그 일은 비밀이어서 아무도 모르지만 상관은 언제나 자신이 후임자를 잘 키우고 있는지 체크해 간다고 한다.
그리고 그와 같은 사람을 키워놓지 않으면 그는 절대로 그 다음 자리로 승진할 수 없다고 한다.
나는 이 이야기를 듣고 얼마나 놀랐는지 모른다.
확실이 선진기업은 다르구나 하는 것을 느꼈다.
회사의 임원은 회사의 어른이라고 할 수 있다.
그 회사는 어른의 가장 중요한 일을 사람을 키우는 것이라고 판단하고 있는 것이다.
사람을 키우고 후배의 길을 열어주는 것을 통하여 자신도 발전하고 회사도 발전하는 길을 선택하고 있는 것이다.
--- 김동호의 '내게 행복을 주는 사람' 중에서 ---
진실로 소망하는 것.
그것은 내 아들들이 영혼과 육신에서 불퇴전의 사람으로 성장하는 것입니다. 우리 나라에서는 소위 사업에 어려움을 격고 부도를 내면 그는 신용불량자가 될 뿐만아니라 온갖 불이익을 받고 이웃으로부터 완전히 외면당하는 것이 보통입니다.
몇 해전 금융 파생상품으로 회사를 파산 시켜서 세상을 놀라게 했던 사람이 있었지요. 그가 한 타임에 10만불로 대접을 받는 강연 스케쥴이 몇 년씩이나 잡혀 있다면 어떻게 되는 거죠?
그의 실패담을 듣기위해서 청중이 쇄도하고 있기 때문이랍니다.
실패의 경험이라 !
그가 격은 실패를 거듭하지 않는다면 나도 실패하지 않는다 !
얼마나 소중한 경험이겠습니까?
그 노하우를 통해서 청중은 새로운 도전에서 승리할 수 있는 새로운 노하우를 개발하게 되고 용기를 얻게 되기 때문입니다.
저도 몇 번인가 실패의 경험을 가지고 있습니다.
지금은 그 이유가 무엇이었는지 나름으로 원인을 알고 있습니다만, 그 실패를 밑거름으로 우리가 도달하고 말아야 할 곳. 저는 그 중에서 한가지 말하라면
칠전팔기七轉八起를 말하고 싶습니다.
실패를 통해서 새로운 실패를 거듭했다면 그것을 누가 칭송하겠습니까?
최후의 승리 !
마지막 승리를 확인하는 일이야말로 우리가 도달해야 할 곳입니다.
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