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e비즈니스란, 네트워크화된 기술을 이용하여 상품, 서비스, 정보 및 지식의 전달과 교환을 효율적으로 하는 것이다. -아더 앤더슨

경영 조직 형태는 테크놀로지나 네트워크 발전의 적극적인 이용으로 비교적 단순하게 유지할 가능성이 있다. 하지만 법률 조직 형태는 세금 비용의 절감이나 사업상의 법적인 리스크 대책 등을 세워야 하기 때문에 단순하게 유지할 수 없고 오히려 더 복잡해진다. 따라서 경영 조직 형태와 법률 조직 형태의 차이를 명확히 의식하면서 각각을 관리할 수 있는 비즈니스 모델을 수립해 실행할 필요가 있다. 또 e비즈니스 시장에서 성공하려면 비용 전략의 일환으로서의 글로벌 세무 관리가 중요하다. -아더 앤더슨

글로벌 전자상거래는 교역을 제한하던 지리적 장벽을 제거했을 뿐 아니라 아주 작은 기업까지도 전세계에 닿을 수 있도록 해주고 있다. 또한 전자상거래는 기업의 규모에 상관없이 모두 같은 크기의 화면에서 경쟁하게 해준다. -스테파노 코퍼

금융기관이 제공하는 서비스로는 은행이 결제 서비스를 하는 '결제 인프라', 증권사가 자금 조달 방법을 제공하는 '자금 조달 인프라', 그리고 보험사가 제공하는 '리스크 회피 인프라'가 있다. 이 세 가지 인프라가 정비된다면 국내의 e비즈니스는 더욱 발전해 나아갈 것이다. -아더 앤더슨

기술이 경제의 틀을 바꾸고 기업과 소비자의 양상을 변화시키고 있다. 기술에 의한 이러한 변화는 전자 상거래나 e-mail, 전자무역, 전자문서 이상의 것을 의미한다. 바로 경제 기회에 있어서의 "전자요소"를 의미하는 것이다. -윌리엄 델리, 미국 상무장관

네트워크 비즈니스는 자조 독립하기에 가장 적합한 비즈니스이다. -우이 요시유키

대기업이 기존의 상관습에 얽매여 제대로 움직일 수 없는 반면, e비즈니스의 노하우로 앞서가는 외국인 투자기업이나 벤처기업이 빠르게 기존의 시장을 잠식하는 때도 적지 않다. -아더 앤더슨

"디지털 경제 시대"라는 새로운 패러다임은 "e비즈니스"라는 용어와 함께 국내 기업들에게, 우리 나라의 근대화이후 일찍이 경험하지 못했던 엄청난 변화와 기업의 사활을 건 승부를 요구하고 있습니다. -변정주(아더 앤더슨코리아 대표이사)

웹 사이트에 대한 마케팅은 전자상거래의 성공을 위해 지극히 중요한 것이다. 잡지나 신문 혹은 TV 광고와 같은 전통적 매체와 배너 광고, 검색엔진, 전자 우편 리스트 등의 전자적 수단을 동시에 이용하여 전자상거래의 마케팅에 힘을 쏟아야 한다. -스테파노 코퍼

e비즈니스는 새로운 비즈니스의 기회이다. 단순히 웹사이트만 설치한다고 해서 모든 것이 다 해결되는 것은 아니다. -아더 앤더슨

e비즈니스는 지혜와 리더십을 갖춘 기업만이 새로운 비즈니스 기회를 얻을 수 있음과 동시에 e비즈니스로 진출할 수 있으며, 그로 인해 큰 성과를 올릴 수 있는 것이다. -이와모토 시게루(아더앤더슨 일본 대표)

e비즈니스는 분명 새로운 트랜드이며, 잠재력이 큰 비즈니스 기회이기도 하다. 하지만 성공을 할 수 있는 사람을 e비즈니스의 가치를 이해하고, 기업 고유의 비즈니스 모델을 구축해 그 모델을 실현할 수 있는 사람뿐이다. -아더 앤더슨

e비즈니스로의 참여를 모색하기 위해, 타사와 비교해 경쟁우위에 설 수 있는 사업이나 앞으로 발전이 요망되는 사업을 고찰한다. -아더 앤더슨

e비즈니스 사업 기회의 평가 검토를 할 때, 회사를 둘러싸는 사업 환경과 자사의 현재 사업구조를 분석한다. -아더 앤더슨

e비즈니스에 가장 큰 영향을 받는 업종은 금융, 엔터테인먼트, 여행 등 제품과 서비스가 주로 물리적인 물건이 아니라 정보자체인 산업이나 서비스 지향 산업이다. -아더 앤더슨

e비즈니스에서는 정보시스템의 신뢰성·효율성·안전성을 지키기 위해 리스크 관리가 더욱 필요해지는 것이다. -아더 앤더슨

e비즈니스에서 성공하기 위해서는 뛰어난 아이디어가 중요하다. -아더 앤더슨

e비즈니스의 성공을 위해서 명확한 전략에 적절한 사업계획을 신속하게 수립할 필요가 있다. -아더 앤더슨

'e'에만 초점을 맞춘 게 아니라 '비즈니스' 자체를 통찰하는 관점이 e비즈니스 성공의 가장 중요한 포인트가 된다. -아더 앤더슨

전자 상거래는 한 사람에 의해 추진되는 비즈니스가 아니라, 비즈니스 측면과 기술 측면의 다양한 스킬 세트와 지식을 포함하는 다양한 스킬 및 지식 세트가 요구되는 것이다. -스테파노 코퍼

전자 상거래 사이트는 글로벌 경제를 겨냥해야 한다. -스테파노 코퍼

전자상거래 사이트 및 연관된 시스템은 구매자와 판매자 모두의 이익을 보안과 통합을 통해 보호해주어야만 한다. 보안은 판매자를 지불 수단의 부정사용으로부터 보호해주는 반면 구매자를 부정 사용자로부터 보호해준다. -스테파노 코퍼

전자상거래 전략을 개발하는 최선의 방법은 기술적인 질문을 하기에 앞서 사업적 관점에서 접근하는 것이다. 짜여진 솔루션이 기업의 사업적 목적과 프로세스에 부합되고 무엇보다도 투자 대비 큰 효과를 가져다주어야 한다는 것이 가장 중요하다. -스테파노 코퍼

전자상거래에 투자해서 얻는 게 뭐냐구요? 지금 제 정신으로 묻는 거요? 이건 콜럼버스가 신대륙을 발견한 거나 마찬가지란 말이오. 콜럼버스가 투자해서 얻은 게 뭔지 모르겠소? -앤드류 그로브, 인텔 회장

지금은 새로운 시장, 소위 말하는 전자상거래의 힘을 이용하는 비즈니스에 있어 엄청난 기회의 시간이다. 그 힘을 과소 평가하는 기업은 다른 기업들이 새로운 환경에서 만개할 때 혼자 뒤쳐지게 될 것이다. -스테파노 코퍼

주요 벤더들이 제공하는 전자상거래 솔루션 중에서 현명한 선택을 하기 위해서는 먼저 우리 회사가 어떻게 전자상거래 시장에 참여할 것인지, 그리고 우리 팀 멤버들의 스킬이 어느 정도인지를 이해해야만 한다. -스테파노 코퍼

현재 e비즈니스를 수행하고 있는 여러 기업은 계층적인 통제에 관계없이 실질적인 가치 사슬을 구축해 상호 협력함으로써 더욱 가치 높은 통합을 목표로 하고 있다. -아더 앤더슨