샐러리맨, 회사원, 월급쟁이 > 지식정보

• 수정
• 삭제

• 목록

• 페이스북 공유
• 트위터 공유
• 구글+ 공유
• 

경영에 가능한 한 사원을 참여시킨다. 자신도 참여하고 있다고 사원이 느끼면 일하는 태도도 달라진다. -고바야시 마사히로

기업의 역량은 '종합력'으로 판단할 수 있다. 각 개인의 능력과 각 부서의 힘이 아무리 뛰어나다 하더라도 종합력이 강하지 않으면 회사는 발전할 수 없다. 그것은 알고 있는 경영자는 어떻게 하면 '혼연일체'된 종합력을 기를 수 있는지를 생각한다. 좋은 회사를 만들기 위해 경영자는 자신의 '꿈'을 이야기하고 그 꿈 위에 사원은 자신의 '꿈'을 쌓아올린다. -오아키 마사나오

무슨 일이든 일방적으로 결정된 것을 우리들은 전달받을 뿐이라고 사원이 느끼게 되면 의욕은 높아지지 않는다. -고바야시 마사히로

부모는 어차피 타인이라고 생각해 버리면 감사하는 마음이 저절로 우러나온다. 학교선생은 어차피 샐러리맨이라고 생각해 버리면 감사하는 마음이 한결 우러나온다. 학교선생과 부모에 대한 지나친 기대를 저버리지 못하면 언제까지나 자립할 수가 없다. -나카타니 아키히로

샐러리맨 생활을 그만두고 독립함에 있어서 무엇보다도 중요한 것은 성공하지 않으면 의미가 없다는 것이다. 성공하기 위해서는 나름대로의 준비와 노력, 체력이 따르지 않으면 안 된다. -고바야시 마사히로

샐러리맨에게는 커다란 기득권이 있는 것을 잊지 마라. 그것을 강하게 의식하고 회사에서의 장점을 철저하게 활용하자. -데쯔시 후쿠시마

샐러리맨은 스스로 자신의 진정한 가치를 알아봐야 한다. -데쯔시 후쿠시마

샐러리맨의 일과 역할은 사회와 더불어 변한다. 그 흐름에 살아남도록 준비해야 한다. -데쯔시 후쿠시마

신규 고객의 개척이야말로 전사원이 도전해야 하는 과제임을 사원 한 사람 한 사람이 인식하고 있다면 그 회사는 크게 발전할 것이다. -고바야시 마사히로

우수한 사원을 육성하면 반드시 회사는 발전하다. -고바야시 마사히로

자기 힘을 최대한 발휘해서 스스로 역량이 있는 인재임을 나타낼 수 있는 사람이 대접받는 게 오늘날 샐러리맨 사회의 엄연한 현실이다. -나카타니 아키히로

작은 회사에서는 사장과 사원이 피부를 맞대면서 일체감을 강하게 느껴야만 사원이 일할 의욕을 갖는다. 피부로 느끼고 숫자로 체크한다는 명언도 있다. -고바야시 마사히로

회사원은 스스로 용병이 되라. -스테판 M. 폴란