기업, 회사_04 > 지식정보

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나는 인간이 스스로 한계라고 규정짓는 일에 도전해 그것을 이루어내는 기쁨을 보람으로 여기고 오늘까지 기업을 해왔고, 오늘도 여일하게 도전을 계속하고 있다. 인간의 잠재력은 무한하다. 이 무한한 잠재력은 누구에게나 무한한 가능성을 약속하고 있다. 나는 나에게 주어진 잠재력을 열심히 활용해서 '가능성'을 '가능'으로 만들었던 것이다. -아산 정주영

나는 항상 긴장 속에서 모험을 감행하면서 일을 했다. 기업 확대의 노른자위는 기술 혁신에 있고, 나는 그것을 위해서는 모험을 불사했다. 모험은 거대한 조직에 활력을 불어넣어 준다. -아산 정주영

나는 회사에 돈이 얼마나 있는지 상관하지 않는다. 돈이란 자신의 의식주를 해결하는 그 이상의 것은 자기의 소유가 아니라고 생각한다. 내 의식 속에는 '부자'라는 단어는 없다. -아산 정주영
 
 
다가올 10년 동안에 성공하게 될 기업은 전반적인 업무방식을 혁신하기 위해 디지털 도구를 활용하는 기업일 것이다. -빌게이츠

당신이 노려야 할 것은 당신이 그만둘 때 회사가 망할 정도의 상황이 되는 것이다. -데쯔시 후쿠시마

대기업이든 중소기업이든 어차피 일을 하는 것은 사원인 평범한 보통 사람들이다. 사업은 오히려 배짱과 용기를 필요로 하는 경우가 많다. -김용삼

대우가 철저하게 지키는 원칙이 하나 있다. 그것은 다른 기업 또는 다른 나라와 교역을 할 때 서로에게 이익이 고루 돌아가도록 하는 것이다. 상대방으로 하여금 "그 사람 또는 그 기업과 관계를 맺으면 결코 손해를 보지 않는다"는 인식을 심어 주는 일이 중요하기 때문이다. -김우중

돈은 사람으로 치자면 피와 같은 것이다. 피가 멈추면 사람이 죽듯이 회사도 즉사한다. 필요한 돈을 마련할 수 없을 때 도산, 즉 회사의 죽음이 기다리고 있다. -고바야시 마사히로

"돌아오고 싶으면 언제든지 오라." 일본의 소니는 들락날락하는 것이 가능한 일본 기업이면서도 가장 일본 기업답지 않은 기업이다. -김지룡

뛰어난 서비스 회사들은 고객에게 만족할 만한 서비스 품질을 약속하고 명시적으로든 암시적으로든 그 결과를 보증함으로써 경쟁우위를 확보한다. -제임스 허스킷, W. 얼사서, 크리스토퍼 W.L. 하트 <서비스 혁신>

"디지털 경제 시대"라는 새로운 패러다임은 "e비즈니스"라는 용어와 함께 국내 기업들에게, 우리 나라의 근대화이후 일찍이 경험하지 못했던 엄청난 변화와 기업의 사활을 건 승부를 요구하고 있습니다. -변정주(아더 앤더슨코리아 대표이사)

만들면 팔리던 시대가 있었다. 생산자인 기업이 시장의 중심이었다. 그러나 소득이 늘고 소비자의 욕구가 다양해지면서 소비자 중심으로 변했다. 소비자의 욕구에 부응하지 못하는 기업은 살아남을 수 없는 시대, 그야말고 소비자가 주인인 시대가 도래한 것이다. -원혜영

만약 직장에서 행복하게 일하고 싶다면 자신을 회사에 가치있는 사람으로 만드는 일을 중단하라. 대신 회사를 굴러가게 만드는 사람들에게 가치있는 사람이 되어라. 어떻게 하면 이를 성취할 수 있을까? 간단하다. 그들이 원하는 것을 얻을 수 있도록 당신이 도와주면 된다. -로버트 호치하이저

창업할 때부터 회사 운영이 잘되는 경우는 거의 없다. 그만큼 고난을 견딜 수 있는 강인한 정신력과 불혼의 투지가 없으면 도중에 좌절해 버린다. 인간이 나약해지기 시작하면 사태는 나쁜 쪽으로만 나가게 된다. 괴로울 때는 지금은 참아야 할 때라고 생각하고 힘내야 한다. -고바야시 마사히로

첫째, 오직 실행만이 중요하다. 둘째, 고객에게 올바로 봉사하는 것이 회사가 존재하는 이유이다. 셋째, 우리가 하는 일은 세상에 이익이 되어야 한다. -델포스 스미스 회사의 모토

최저가격 전략으로 성공하는 기업은 소수에 불과 할 것이며, 따라서 대부분의 기업은 고객서비스를 포함하는 새로운 전략을 세워야 할 필요가 있다. -빌게이츠
 
탁월한 성과를 보이는 기업은 역시 다르다. 그들은 실패할 가능성에 대해 많이 고민한다. 따라서 그들은 시장의 동향에 늘 세심한 주의를 기울인다. -맥킨지사의 길러모 G. 마모(Mckinsey Company)

폭넓은 인간 교류는 나에게 유머를 잃지 않게 하고, 편견에 사로 잡히지 않게 하고 인생을 따뜻한 시선으로 바라보게 하고, 공감대를 확대시키고, 그들의 정서를 흡수함으로써 사람이 쉽게 빠지기 쉬운 사고의 경직을 방지해 준다. 인간 교류를 통해 나는 많은 소득을 얻었으며, 그것을 기업경영의 창의적 에너지로 활용한다. 기업은 인간을 위한 인간의 단체이다. 이기심을 버린 담담한 마음, 도리를 알고 가치를 아는 마음, 모든 것을 배우려는 학구적인 자세와 향상심…, 이러한 마음을 가지고 있고 집단을 이끌어야만 올바른 기업의 의지, 올바른 기업의 발전이 가능하다. -아산 정주영

한국 경제는 세계 기업과 세계 시장에서 경쟁해 밖의 부를 긁어 들여야 한다. 그러므로 기업은 세계 시장에 나가 경쟁할 수 있는 힘을 가져야 한다. 누가 더 많은 개발 투자를 할 수 있고, 누가 더 많은 인재를 양성할 수 있으며, 누가 보다 훌륭한 조직을 갖고 있느냐가 세계 시장에서 경쟁해 이길 수 있는 첫째 조건이다. -아산 정주영

회사는 껍데기에 불과하지만 가정은 알맹이다. 알맹이는 껍데기보다 중요하다. -김지룡

회사는 나라도 가족도 아니다. 회사는 어디까지나 이윤을 추구하는 조직이다. -데쯔시 후쿠시마

회사를 위해서 일한다는 말을 하지 말고 자신을 위해서 일하라. -쿠사카 키민도

회사 생활을 잘하기 위해서 이제부터 필요한 것은 회사의 규율을 잘 지키는 것이 아닐 것이다. 자신이 왜 회사에서 일을 하고 있는지, 왜 회사에서 월급을 주고 있는지를 생각하는 것이다. -김지룡

회사에 붙어살면 어느 회사에 가더라도 똑같은 고생이 있다. 그것은 지옥이다. 자신에 붙어살면 어느 회사에 가더라도 똑같은 즐거움이 있다. 그것은 천국이다. -데쯔시 후쿠시마

효율적인 정부라야 경제가 효율적으로 성장한다. 정부 정책은 기업과 산업의 성장에 절대적인 경제 시스템의 주요 구성 요인이 된다. 기업이 잘 해야 할 것은 필수적이지만 정부 정책이 잘 세워져야 경제가 효율적으로 성장한다. -송병락(경제학자)